
Когда слышишь про производство воздуховодов из оцинкованной стали, многие сразу думают о гигантских заводах и федеральных тендерах. Но в Старом Осколе всё иначе — здесь основной покупатель редко ходит с громкими заявками. Это местные строительные бригады, которые в пятницу вечером звонят и говорят: ?К понедельнику нужно 50 метров прямоугольных, объект горит?. И вот тут начинается реальная работа.
Основной покупатель — не ОСК, как многие ошибочно полагают. Металлургический комбинат закупает через подрядчиков, а прямые заказы идут от локальных монтажников. Помню, в 2021 году мы пытались выйти на комбинат через тендеры — потратили три месяца на сертификацию, а в итоге заказ ушёл тому, кто уже был ?в обойме? у начальника цеха. Вывод: в Старом Осколе связи значат больше, чем цены.
Сейчас 70% заказов — это частные стройфирмы, которые делают вентиляцию в новостройках. Например, ?СтальМонтаж? берёт партии по 100–200 метров ежемесячно, но всегда с допусловиями: ?Сделайте толщину 0.7 мм, но по цене 0.6?. Приходится идти на уступки, иначе потеряешь постоянного клиента.
Ещё один сегмент — сельхозпредприятия. Они берут оцинковку для сушильных комплексов, но там вечные проблемы с оплатой. Как-то отгрузили 300 метров в Корочу, потом полгода ждали денег. Теперь работаем только по 100% предоплате с этим сектором.
С оцинкованной сталью вроде бы всё просто, но нюансы начинаются при смене сезонов. Зимой при -15°С цинковое покрытие становится хрупким — если гнуть на улице, появляются микротрещины. Пришлось перенести гибочные станки в отапливаемый цех, хотя изначально считали это излишеством.
Местные монтажники часто просят нестандартные соединения — например, под 45° вместо 90°. Для этого переделывали программы на станках ЧПУ, теряли время. Сейчас сделали универсальные шаблоны, но всё равно каждый третий заказ требует ручной подгонки.
Самое сложное — соблюдение СНиП при минимальных затратах. Заказчики экономят на фланцах, но потом жалуются на продувания. Приходится объяснять, что лучше поставить нормальные крепления, чем переделывать систему через год.
В 2023 году начали сотрудничать с ООО Внутренняя Монголия Кундэ Коммерция — они как раз искали локального производителя для своих проектов в ЦФО. Сначала были сложности: их инженеры требовали сертификаты на каждую партию, а мы привыкли работать ?на слово?. Но после того как совместно сделали вентиляцию для логистического центра в Губкине, процесс наладился.
Их сайт kongde.ru сейчас указан в наших рекламных материалах как пример успешного партнёрства. Кстати, они первыми попросили делать воздуховоды с антистатическим покрытием — раньше считал это излишеством, но оказалось, что для серверных это критично.
Сейчас через ООО Внутренняя Монголия Кундэ Коммерция выходим на рынок Белгорода — они проектируют сложные системы, а мы обеспечиваем производство. Их подход к монтажу заставил нас пересмотреть контроль качества: теперь проверяем каждый стык под давлением, а не выборочно.
В 2022 году попытались экономить на транспортировке — грузили готовые воздуховоды в обычные газели без креплений. В итоге 30% продукции приходило с вмятинами. Пришлось компенсировать убытки и разрабатывать систему креплений для перевозки. Теперь используем только специализированный транспорт.
Другая ошибка — доверять ?универсальным? поставщикам стали. Брали китайскую оцинковку подешевле, но при резке появлялись заусенцы, которые рвали уплотнители. Вернулись к поставщику из Магнитогорска, хоть и дороже на 15%.
Самое болезненное — неправильная оценка сроков. Брали срочный заказ на 500 метров, обещали за неделю. Не учли, что фасонные элементы нужно заказывать у стороннего производителя. В итоге сорвали сроки на 4 дня — теперь всегда держим стандартный набор отводов и переходников на складе.
Сейчас вижу смещение спроса в сторону готовых решений. Раньше покупали просто воздуховоды, теперь просят ?систему под ключ? — с расчётом, проектированием и монтажом. Для этого пришлось нанимать инженера-проектировщика, но это окупилось уже через полгода.
Интересно, что в сельской местности начали активно строить фермы КРС — там требуется мощная вентиляция. Но там свои требования: устойчивость к агрессивной среде и простота очистки. Пришлось разрабатывать модели с усиленным цинковым слоем.
Конкуренция растёт — в Белгороде открылось ещё два производителя. Но мы держимся за счёт гибкости: готовы делать партии от 50 метров, работаем с нестандартными размерами. Крупные игроки редко берутся за такие заказы.
Главное в нашем деле — понимать, что Старый Оскол это не Москва. Здесь нет миллионных контрактов, зато есть стабильный поток средних заказов. Нужно уметь договариваться с прорабами, иногда работать в выходные и всегда держать на складе ходовые позиции.
Сотрудничество с такими компаниями, как ООО Внутренняя Монголия Кундэ Коммерция показывает: чтобы выжить в регионе, нужно сочетать локальную гибкость с федеральными стандартами качества. Их требования сначала казались избыточными, но в итоге помогли выйти на новый уровень.
Сейчас рассматриваем возможность открытия цеха по порошковой покраске воздуховодов — несколько постоянных клиентов уже интересовались этим. Если всё сложится, будем первыми в округе, кто предложит полный цикл от оцинковки до цветных решений.