
Когда слышишь 'производим воздуховоды основной покупатель', многие сразу представляют крупные строительные холдинги. Но реальность куда интереснее - наш опыт показывает, что 60% заказов идут от среднего бизнеса, причем часто с нестандартными требованиями. Вот об этом и поговорим.
За 7 лет работы через ООО Внутренняя Монголия Кундэ Коммерция прошли сотни клиентов. И если сначала мы думали, что основные заказчики - это крупные строительные компании, то практика показала обратное. Чаще всего к нам обращаются подрядчики, которые ведут реконструкцию старых зданий. Там всегда сложные условия монтажа, нестандартные размеры, плюс постоянная спешка.
Помню случай с реконструкцией фабрики 1930-х годов. Пришлось делать воздуховоды с изменяемым сечением, потому что высота потолков в разных цехах отличалась на 40 см. Чертежи были, но на месте выяснились нюансы. Вот тогда и понял, что наш основной покупатель - это не тот, кто платит больше, а тот, чьи задачи заставляют нас совершенствовать технологии.
Еще одна категория - региональные застройщики. Они не могут держать штат проектировщиков, поэтому приходят к нам с примерными расчетами. Мы вместе подбираем оптимальные решения, иногда даже отговариваем от избыточных мощностей. В прошлом месяце как раз был заказ из Твери - для бизнес-центра предлагали систему с двукратным запасом, но после совместных расчетов остановились на более рациональном варианте.
Когда только начинали производство, думали, что главное - качество стали и точность сварки. Оказалось, для заказчиков часто важнее гибкость производства. Например, возможность сделать партию воздуховодов с разной толщиной стенки в одной системе. Это кажется мелочью, но на деле экономит до 15% бюджета.
У нас на kongde.ru не зря акцент на проектировании. Часто клиенты приходят с готовым ТЗ, но при детальном анализе выявляются проблемы. Как в том случае с фармацевтическим производством - заказчик требовал нержавеющую сталь для всех участков, хотя по нормам только 30% системы работало в агрессивной среде. Переубедили, сделали комбинированное решение - сэкономили клиенту около 400 тысяч без потери качества.
Сейчас активно развиваем направление быстрого реагирования. Иногда проще сделать дополнительный отвод на месте, чем ждать неделю новый элемент. Для этого держим на складе заготовки самых ходовых размеров. Это особенно важно для сервисных компаний, которые занимаются ремонтом вентиляции - их представители часто становятся нашими постоянными клиентами.
Были и провалы. В 2021 году пытались внедрить систему стандартизированных решений для жилищного строительства. Сделали каталог типовых узлов, рассчитали оптимальные варианты для разных этажей. Но не учли, что большинство застройщиков работают по индивидуальным проектам. Полгова потратили впустую, пока не осознали, что нужно не предлагать шаблоны, а адаптироваться под конкретные задачи.
Еще одна ошибка - недооценка логистики. Как-то взяли крупный заказ для торгового центра в Ростове-на-Дону. Сделали всё в срок, но не проверили габариты проемов в здании. Пришлось на месте резать уже готовые секции. Теперь всегда отправляем технолога на объект перед началом производства, если речь идет о сложных объектах.
Сайт www.kongde.ru мы тоже несколько раз переделывали. Сначала сделали упор на красоту и современный дизайн, но клиенты жаловались, что не могут быстро найти технические характеристики. Добавили раздел с типовыми решениями, но и это не сработало - оказалось, специалисты предпочитают звонить и обсуждать детали лично. Сейчас сайт выполняет скорее справочную функцию, основной поток заявок идет через личные контакты.
Если анализировать наши успешные проекты, то вырисовывается интересная картина. Клиенты ценят не столько низкую цену, сколько предсказуемость результата. Когда мы гарантируем сроки и соблюдаем их - это дорогого стоит. Особенно в сезон, когда все объекты сдают одновременно.
Техническая поддержка - еще один ключевой момент. Наши инженеры всегда на связи, могут проконсультировать по монтажу даже в нерабочее время. Это создает доверительные отношения. Многие заказчики приходят по рекомендации, что в нашем бизнесе гораздо важнее любой рекламы.
Гибкость платежей - неожиданно важный фактор. Крупные компании работают по предоплате, но средний бизнес часто просит отсрочку. Нашли компромисс - работаем по частичной предоплате, остальное после поставки. Это снижает наши риски, но дает клиентам возможность маневра.
Сейчас рассматриваем возможность организации филиального производства в Южном федеральном округе. Анализируем статистику заказов - около 25% идет в этот регион, и логистика съедает существенную часть маржи. Но пока не решили, стоит ли инвестировать в собственные мощности или найти надежного партнера.
В технологическом плане постепенно переходим на лазерную резку. Это дорогое оборудование, но дает идеальную точность. Для сложных объектов, где важна стыковка десятков элементов, это критически важно. Первые испытания показали сокращение времени монтажа на 17% за счет perfect fit.
Еще думаем над системой удаленного проектирования. Многие клиенты из регионов присылают эскизы от руки или в упрощенных программах. Хотим сделать онлайн-сервис, где можно быстро прикинуть основные параметры и получить ориентировочную стоимость. Но пока не уверены, будет ли это востребовано - возможно, специалисты предпочтут традиционное общение по телефону.
В целом, понимание того, кто наш основной покупатель, продолжает эволюционировать. С каждым новым проектом появляются нюансы, которые заставляют пересматривать подходы. И это, наверное, самое интересное в нашей работе - нет застывших схем, каждый день приносит новые вызовы.